АЗТ-Славутич-краматорськ

Ніхто не хоче бути обдуреним. Але з обманом нам доводиться стикатися постійно, особливо в умовах посилення низького духовного виховання. Тому, поки в занепаді культура, сподіватися на свідомість не доводиться.

Зрозуміле бажання кожного бути матеріально забезпеченим. Але одні для підвищення добробуту намагаються підвищити свій розвиток і отримувати гідну заробітну плату, інші ж таки - не важко і шукають шляхи легкої наживи. Найбільші «любителі легкої наживи» є матеріально відповідальними особами і знають всі шляхи легкого збагачення.

Перешкодою для крадіжок може бути тільки автоматизований облік, що мінімізує вплив людського фактору.

На перший погляд впровадження автоматизованого обліку досить таки дорогий захід, але якщо на іншу чашу ваг покласти отримані вигоду і переваги, то виявиться, що це того варто.

Справжня оснащеність відомчих і внутрішньогосподарських АЗС не дозволяє вести об'єктивний облік нафтопродуктів, так як наявне обладнання морально і фізично застаріло. До того ж це обладнання не передбачає підключення його до автоматизованої системи обліку. А в деяких господарствах заправка техніки виробляється навіть з каністр. В таких умовах довести будь-який факт розкрадання просто неможливо.

Крім матеріального фактору впровадження автоматизованого обліку перешкоджає ще психологічний фактор. Він пов'язаний з незнанням обладнання та системних рішень, недовірою до їх надійності та боязню умисного шкідництва з боку персоналу.

У зв'язку з цим більшість керівників господарств, кого вже «дістав» безхазяйний стан справ, вирішуються на часткове налагодження обліку по мінімуму - купують електронні паливороздавальні колонки і пультову систему управління. Так, таким чином проводиться загальний облік видачі палива з класом точності 0,25% і то до тих пір, поки не порушені пломби. Але решта обліку ведеться вручну: прийом, зберігання, за конкретним водієм, механізаторові і т.д.

Але, треба віддати належне, з'явилося чимало керівників підприємств, особливо побували, з обміну досвідом за кордоном, або керують кількома господарствами в різних регіонах, які розуміють необхідність налагодження наскрізного автоматизованого обліку.

  • Все вищевикладене стосується і обліку нафтопродуктів в агропромисловому комплексі. Частка витрат на придбання пально-мастильних матеріалів становить від 30 до 60% від бюджету підприємств. Тому контроль і облік даної статті витрат є темою дуже актуальною.

Такі системи обліку на ринку України вже розроблені і на деяких господарствах уже частково впроваджені. Чому частково? Тому що система може впроваджуватися поетапно і освоївши один - два етапи керівники підприємств заспокоюються. А впровадили вони облік тільки на стадії видачі палива зі стаціонарної АЗС і з бензовоза в польових умовах, де найбільше число порушень.

Узагальнений принцип цього обліку полягає в наступному:

  • на стаціонарних АЗС встановлюються паливороздавальні колонки з вбудованою системою ідентифікації та вбудованим GSM модемом (оператор не потребується);
  • на бензовози встановлюються мобільні паливороздавальні колонки з вбудованою системою ідентифікації та вбудованим GSM модемом;
  • в центральному офісі на ПК встановлюється спеціалізоване ПО, яке проводить реєстрацію електронних ключів і подальше назначення по ним лімітів на заправку паливом (якщо необхідно). Так само ПО веде збір звітних даних з усіх точок видачі і формує звіти по кожному об'єкту, бензовозу і власнику електронного ключа: кому, коли, скільки і якого нафтопродукту було відпущено. Дане ПО може сполучатися з програмою 1С Бухгалтерія.

Але в цій системі відсутній облік прийому і контроль зберігання нафтопродукту. Тоді як на цьому етапі присутні не такі численні, але разово більш об'ємні розкрадання. Такі прогалини закриваються установкою системи вимірювання об'єму та маси нафтопродуктів в резервуарах.

Звісно, кожне підприємство має свою специфіку, але розроблена в ТОВ «АЗТ Славутич» система є гнучкою і, при бажанні, може бути адаптована до господарствам з різними структурами.

азт-славутич

Такі системи обліку на ринку України вже розроблені і на деяких господарствах уже частково впроваджені. Чому частково? Тому що система може впроваджуватися поетапно і освоївши один – два етапи керівники підприємств заспокоюються. А впровадили вони облік тільки на стадії видачі палива зі стаціонарної Заправка і з бензовоза в польових умовах, де найбільше число порушень.

У статті нами приведена узагальнена тенденція з урахуванням нафтопродуктів в сільськогосподарському секторі. Сподіваємося, що кількість розумних власників буде збільшуватись.